Valco on maailma kõige sõbralikum väike kuri korporatsioon. Oleme juba ammu ausalt öelnud, et meie eesmärk on lõpuks ehitada omaenda Surmatäht ja allutada kogu inimkond. See on aus ja ambitsioonikas eesmärk, mille nimel me iga päev tööd teeme.

Aga kui ma vaatan audiosektori turgu aastal 2025, siis nali hakkab kurku kinni jääma. Oleme aru saanud, et oleme täielikud amatöörid. On nimelt valusalt raske olla ahne ja julm maailmavallutaja, kui konkurendid samas rollis meist vasakult ja paremalt mööda kihutavad.

Laual on liiga palju raha

Kõrvaklappide turg ei ole mingi mänguraha äri. Me räägime globaalselt tublisti üle saja miljardi euro ärist, mis kasvab iga aastaga aina kiiremini. See on hiiglaslik rahahunnik. Selle summaga võiks osta paar väikeriiki, asustada Kuu või maksta isegi poole Soome riigivõlast.

Kui laual on nii palju raha, muutub mäng karmiks. Kui sa ringi vaatad, näed turu tõelist palet.

Esiteks on Apple. Nemad on saavutanud selle, millest meie alles unistame: nad on loonud täiuslikult suletud ökosüsteemi ja omavad poolt kogu turust. Tõenäoliselt on Apple'il juba kuskil oma surmatäht olemas.

Mastaap on täiesti absurdne. Kui Apple'i kõrvaklapiäri eraldada omaette ettevõtteks, oleks selle käive sama suur kui kogu Nokial. Üks Apple'i lisatarvik keerutab sama palju raha kui Soome börsiajaloo suurim tööstushiid. Soome "maailmavallutus" on selle kõrval lihtsalt kehv suvelavastus.

Kellele kuulub sinu hääl?

Kui sa ei osta Apple'it, arvad ehk, et ostad traditsioonilist lääne kvaliteeti või rockiajalugu. Tõenäoliselt eksid sa siiski rängalt. Ettevõtete ülevõtmised paljastavad karmi tõe selle kohta, kuhu kasumid tänapäeval voolavad. 

Isegi Rootsi rocki-usutavusel oli lõpuks hinnasilt – täpselt 1,15 miljardit dollarit. Selle summaga ostis Hiina investeerimisfirma HongShan Marshall Groupist enamusosaluse.

Sama muster kordub igal pool. 

Saksa Beyerdynamic müüdi hiinlaste Cosonicule ja Samsung on alla neelanud peaaegu kõik teised hififirmad JBL-ist Bowers & Wilkinsini. Enamike teiste taga on kas hiina investeerimisfirma, jaapani konglomeraat või ameerika tehnoloogiahiid nagu HP.

Väiksem tegija Bose (käive ca 3,2 mld dollarit) on selles pundis värskendav erand, sest selle omanikeks on surnud asutaja usaldusfond ja MIT ülikool.

Brutaalne oligopol ja meie

See olukord seab meid strateegiliselt veidrasse ja natuke piinlikku valgusesse. Turg ei ole ausalt jagatud, vaid see on brutaalne oligopol. Tegelikkuses imeb paar hiiglast turult umbes 98 miljardit dollarit. Ülejäänud puru lakub põrandalt tuhat väikest tegijat, kes üritavad hiiglaste jalgade vahel ellu jääda.

Meie oleme üks neist tuhandest purust.

Meie oleme ainus idioot, kes plaanib rajada oma kõrvaklapitehase Puolangale. Kui teised müüvad end Hiinasse või on Nokiast suuremad "kõrvalärid", siis meie plaan nokitseda kõrvaklappe Soomes paistab natuke imelikus valguses.

See tekitab paratamatult väikese identiteedikriisi. Üritame mängida kurja korporatsiooni, aga lõpptulemus näeb kahtlaselt välja nagu aus ettevõtlus.

Uus strateegia: Kaheotstarbeline tehnoloogia

Jõudsime juhatuse erakorralisel koosolekul järeldusele, et selles olukorras on ainult üks loogiline valik. Me peame eskaleerima. Kuna me ei suuda konkurente rahas ega kurjuses võita, peame kiirendama algset plaani.

Lahendus tuli lõpuks ootamatust suunast.

Kui uurisime ametnikelt rahastusvõimalusi Puolanga tehase käivitamiseks, saime teada, et praeguses maailmas oleks mõistlik kaaluda niinimetatud kaheotstarbelist tehnoloogiat. Sellele pidi praegu hästi EL-i toetusi saama.

See sobib meile ideaalselt.

Surmatähe ehitamine võtab ilma välise rahastuseta liiga kaua aega, aga kui nimetame selle "kaheotstarbeliseks projektiks", maksab EL ühisvõlaga osa hävitusvõimest kinni.

Kavatseme seega jätkata kvaliteetsete, parandatavate ja hinna-kvaliteedi suhtelt suurepäraste kõrvaklappide tootmist, sest vajame omafinantseeringut selle ametnike soovitatud Wunderwaffe-programmi jaoks.

See plaan annab meile ka lootust.

Kui me suudame selle väikese seltskonnaga teha kõrvaklappe, mis on täiesti konkurentsivõimelised ja enamasti isegi paremad kui nende lõputute eelarvetega impeeriumide tooted, siis pole me eesmärgist kaugel.

Me ei pea enam palju kasvama, et suudaksime teha ka sellist kaheotstarbelist tehnoloogiat, millega maailma vallutada.

Ainus viis globaalsetele hiiglastele ära panna on allutada kogu inimkond futuristliku kaheotstarbelise tehnoloogiaga. See on karm lahendus, aga turuolukord ja EL-i rahastusreeglid ei jäta meile valikuid.

Author: Henri Heikkinen