Grundsätze zur sozialen Unternehmensverantwortung, etwas ernster gemeinte Version.
Okay, vielleicht hast du unsere Grundsätze zur sozialen (Un)verantwortung gesehen und sie nicht witzig gefunden. Wir nehmen soziale und ökologische Verantwortung durchaus ernst, aber wir glauben auch, dass unsere Kommunikation echt und ungekünstelt sein muss. Die durchschnittliche Konzern-CSR-Seite ist meistens vollgestopft mit dem, was man höflich Bullshit nennt, und dagegen sind wir allergisch.
Wir nehmen unsere Verantwortung für die Umwelt und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, ernst, und unser Wille, das Richtige zu tun, ist ziemlich solide. Aber wir glauben auch an Transparenz und Authentizität, und wir denken, ein geradliniger, ehrlicher Umgang mit CSR, ohne den ganzen restlichen Pferdemist, ist der beste Weg, um wirklich etwas Positives zu bewirken.
Wir sind entschlossen, die Dinge richtig zu machen, und haben kein Interesse an Konzern-„Greenwashing" (mal abgesehen von unserer eigenen satirischen Greenwashing-Kampagne) oder anderer irreführender Werbung. Unser Ansatz basiert auf Offenheit und Authentizität, und wir glauben, dass ein direkter Umgang mit sozialer Unternehmensverantwortung der beste Weg ist, in den Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, einen positiven Unterschied zu machen.
Ökologische Verantwortung
Bei Valco sind wir dabei, unseren ökologischen Fußabdruck zu verkleinern. Unser Ziel ist, dass jedes Produkt, das wir verkaufen, in Zukunft reparierbar ist, und wir minimieren bereits heute Elektroschrott, indem wir defekte Kopfhörer reparieren, statt sie gegen neue zu tauschen und das kaputte Paar in die Tonne zu werfen. Wir nehmen außerdem an den finnischen und europäischen Batterierecycling-Systemen teil und verwenden so wenig Verpackungsmaterial wie möglich, weil wir unsere Kopfhörer in einer praktischen Transportverpackung verschicken. Wir drängen unsere Fabrik außerdem dazu, erneuerbare Energiequellen zu nutzen, und achten auf unsere Beschaffung, damit Materialien und Komponenten umweltverträglich gewonnen werden.
Gesellschaftliches Engagement
Bei Valco unterstützen wir die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind. Als augenzwinkernder „Greenwashing-Witz" pflanzen wir für jedes verkaufte Paar Kopfhörer einen Baum, aber es ist auch ein ernst gemeinter Beitrag zum Umweltschutz. In Zukunft wollen wir bei Valco mehr Produkte in Finnland fertigen lassen und die gesamte Lieferkette genauer im Blick behalten, mit dem Ziel, ein klimaneutrales Unternehmen zu werden. Inoffiziell sind wir das wahrscheinlich schon, weil unser eigener Stromverbrauch zum Großteil aus erneuerbaren Quellen kommt (soweit wir überhaupt welchen verbrauchen).
Transparenz und Rechenschaft
Bei Valco wollen wir transparent und nachvollziehbar arbeiten. Wir veröffentlichen regelmäßig Informationen über unser Unternehmen und unsere Arbeitsweise in unserem Kunden-Newsletter, und wir reden offen über unsere Bemühungen rund um Nachhaltigkeit, ethische Geschäftspraktiken und Transparenz.
Einbindung von Stakeholdern
Bei Valco reden wir mit unseren Stakeholdern, also Kunden und Mitarbeitenden, verstehen ihre Anliegen und sammeln Feedback zu unserer CSR-Arbeit. Wir bleiben in unserer Kommunikation echt und persönlich und scheuen uns nicht, ernste Dinge mit Leichtigkeit zu nehmen. Externe Berater haben unsere Fabriken in Sachen sozialer Unternehmensverantwortung auditiert, sie verfügen unter anderem über die Amfori-BSCI-Zertifizierung. Über unsere eigenen Mitarbeitenden hinaus übernehmen wir auch soziale Verantwortung für unsere Lieferanten und Geschäftspartner.
Fazit
Kurz gesagt: Valco ist ein Unternehmen, das soziale Unternehmensverantwortung wirklich ernst nimmt. Indem wir alle defekten Kopfhörer reparieren statt sie zu ersetzen, mit minimaler Verpackung Müll reduzieren und an Batterierecycling-Systemen teilnehmen, setzen wir ein positives Beispiel für andere in unserer Branche. Unser Einsatz für Nachhaltigkeit, ethische Geschäftspraktiken und Transparenz hilft uns dabei, einen positiven Einfluss auf die Gemeinschaften zu nehmen, in denen wir tätig sind.