Perché diavolo qualcuno dovrebbe voler costruire una fabbrica a Puolanka?

Spesso ci chiedono che storia sia questa della “fabbrica di Puolanka” e, se non la prendono proprio come una battuta, allora almeno ci chiedono con tono sarcastico quando aprirà.

Per noi si tratta di qualcosa di più grande di un luogo fisico. La fabbrica di cuffie di Puolanka è l’idea che anche qui si possano fare cose. Non solo progettare, fare consulenza e preparare slide con scritto “abilitare la crescita”. Ma costruire davvero qualcosa, riparare qualcosa, vendere qualcosa e dare lavoro alle persone. Roba noiosa. Quella roba che però alla fine tiene insieme un paese.

Le cuffie Valco non vengono ancora prodotte in Finlandia. È bene dirlo ad alta voce, prima che qualche troll nei commenti se ne accorga e pensi di aver vinto il Pulitzer. Siamo un’azienda finlandese. Progettazione, messa a punto del suono, assistenza clienti e assistenza tecnica sono in Finlandia. La produzione è ancora altrove.

Ma la fabbrica di Puolanka è la direzione in cui vogliamo andare.

Non sappiamo se riusciremo mai a costruire la fabbrica. Potrebbe essere troppo costosa, troppo difficile e troppo assurda. Ci sono tutti i motivi classici. Ci sono sempre. In Finlandia si è bravissimi a spiegare all’infinito perché non conviene fare niente.

Ed è proprio questo che ci fa girare le palle.

Molti di noi hanno visto da vicino cosa succede quando da una piccola località sparisce quell’unica fabbrica, segheria, officina o altro posto dove la gente fa cose vere con le mani e con la testa. Prima si dice che produrre in Finlandia non conviene. Poi non conviene neanche in Estonia. Poi la produzione si sposta in un posto ancora più economico. Alla fine tutta l’azienda appassisce. Restano un capannone vuoto, un parcheggio distrutto e delle assi davanti alle porte.

La cantilena è sempre la stessa: qui non conviene fare niente.

Noi facciamo fatica ad accettarlo.

Se nel mondo si può vendere una borsa a 50.000 euro, non può essere una legge di natura che tutta la produzione debba avvenire nel posto più economico possibile al costo più basso possibile. Sì, capiamo i costi. Capiamo i margini. Capiamo anche che produrre in Europa a volte è finanziariamente intelligente quanto cercare di sciogliere un lago ghiacciato con un asciugacapelli.

Eppure.

A un certo punto per noi è diventata una questione di dimostrare qualcosa. Non quel tipo di dimostrazione dove ti metti in posa accanto a una Bugatti a noleggio su Instagram e racconti la tua routine mattutina. Noi non abbiamo voglia di svegliarci alle cinque per sentirci ispirati. Noi vogliamo costruire un’azienda sana, in crescita, in un posto che molti hanno già fatto in tempo a dichiarare morto.

In Finlandia di solito un’azienda viene notata nel momento in cui viene venduta all’estero. Per noi produrre in Finlandia sarebbe un risultato più grande di qualsiasi discorso da exit, slide per investitori o auto sportiva con interni in pelle.

Quindi la fabbrica di Puolanka è un simbolo. Magari un giorno sarà anche un edificio. Speriamo un edificio. Ma già adesso per noi significa questo: non vogliamo solo andarcene dai posti dove è difficile. Vogliamo dimostrare che anche qui si possono ancora fare cose.

Forse sulla carta sembra una stronzata.

La maggior parte delle cose che vale la pena fare sembra una stronzata finché qualche idiota non le fa, e poi arrivano gli altri a spiegare che era ovvio.