Valco’s Pontifex maximus heeft de algemene beginselen van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijf goedgekeurd, die we nu aan je voorstellen.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Maatschappelijke verantwoordelijkheid – is niet alleen een uitstekende manier om klanten om de tuin te leiden, maar ook een vast onderdeel van Valco’s waarden, werkwijzen, leidinggeven en het dagelijkse geploeter.
Het doel is de klanttevredenheid, het werkplezier, het concurrentievermogen en de winstgevendheid te verbeteren, werkwijzen die verantwoord handelen bevorderen gelijk te trekken, reputatierisico’s te beheersen en ervoor te zorgen dat Valco aantrekkelijk blijft als werkplek.
Valco’s eigen verantwoordelijkheid is heel direct, maar bij de partners in de inkoop- en verkoopketen is het allemaal net wat mistiger. Valco volgt de uitkomsten van hoe verantwoord het bezig is met eigen, zorgvuldig uitgekozen meetpunten en doet er af en toe verslag van. Die verslaglegging is natuurlijk totaal niet onpartijdig.
Internationale verbanden van maatschappelijke verantwoordelijkheid
Valco werkt zelf in Finland, maar koopt spullen in het Verre Oosten. Dat betekent dat het bedrijf naast nationale wetten en overeenkomsten ook internationale verdragen en aanbevelingen vakkundig moet omzeilen.
Daaronder vallen o.a. de VN-Verklaring van de rechten van de mens en het Verdrag inzake de rechten van het kind, de leidende beginselen van de VN over bedrijven en mensenrechten, het IAO-verdrag over fundamentele rechten in het arbeidsleven, de OESO-richtlijnen voor multinationale ondernemingen, en het Handvest voor duurzame ontwikkeling van de Internationale Kamer van Koophandel plus richtlijnen tegen omkoping en corruptie.
In de praktijk heeft Valco zich vooral verbonden aan de wet van Hammurabi en de wet van Murphy. Valco kan geen verantwoordelijkheid nemen voor het feit dat onderaannemers misschien óók nog andere wetten en regels naleven.
Drie doodsaaie deelgebieden van maatschappelijk verantwoord ondernemen
Valco’s indeling van maatschappelijke verantwoordelijkheid en resultaatmaatstaven steunt op het zogenoemde driepijler-model (beheer volgens de drievoudige-resultatenaanpak), waarin financiële, sociale en milieuzorg evenwichtig en in dezelfde richting worden ontwikkeld—en net zo netjes samen de mist in gaan.
Financiële verantwoordelijkheid en een mooi bedrijfsresultaat maken die schijnbare milieuzorg en sociale verantwoordelijkheid mogelijk om voortdurend, op de lange adem, door te ontwikkelen—wat dan weer nieuwe kansen schept om de verkoop te laten groeien en de winstgevendheid op te krikken.
Financiële verantwoordelijkheid
Valco vat financiële verantwoordelijkheid op als creatieve geldhuishouding en het kortetermijn binnenharken van financieel voordeel voor de eigenaars – zonder zeuren over de middelen. Deugdelijk bestuur, openheid en rekening houden met belanghebbenden zijn bijzaak, en milieu- en maatschappelijke verantwoordelijkheid kan ons eerlijk gezegd weinig schelen. Valco beoordeelt de financiële winst die het oplevert vooral vanuit het belang van de eigen eigenaars. Het kan Valco nauwelijks minder schelen hoe het met allerlei belanghebbenden gaat in onze eigen marktgebieden, laat staan daarbuiten, bijvoorbeeld in ontwikkelingslanden.
Milieuverantwoordelijkheid
Valco’s grootste milieueffecten zijn methaanuitstoot door het eten van roggebrood door ondernemers, de uitstoot van een oude dieselwagen en afval van snelle hap. Valco richt zich erop zijn milieueffecten zo doeltreffend mogelijk toe te dekken, en gevaarlijk afval wordt stiekem afgevoerd in samenwerking met Lokapojat. Producten laten we zo ver mogelijk van Finland maken, zodat de autoriteiten de nalatigheid niet opmerken. Klanten worden om de tuin geleid met een uitgebreid groenwasprogramma.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Valco’s enige maatschappelijke verantwoordelijkheid gaat over het welzijn van de eigenaars. Het doel is dat de oprichters van het bedrijf in de toekomst niets meer doen, maar het werk laten opknappen door onbetaalde arbeidskrachten in samenwerking met de arbeidsbureaus. In de toeleveringsketen mikken we ook in het buitenland op onbetaalde arbeidskrachten, en onderaannemers bieden zelfs werk aan kinderen in ontwikkelingslanden – al slagen ze daar ook nog eens beroerd in.
Deze doelen haal je niet in korte tijd, maar elke verbetering is een stap richting maatschappelijk duurzame ontwikkeling.
Communicatie
Valco zet de uitkomsten van zijn verantwoorde doen en laten met flinke verdraaiing uiteen aan zijn belanghebbenden, via zowel inwendige als uitwendige communicatie. De basis van de communicatie is een zo nu en dan opduikende, met eigen hand bekrachtigde e‑post. Valco doet ijverig mee aan de activiteiten van landelijke en internationale organisaties uit handel en bedrijfsleven, om mee te kunnen profiteren van het landelijke omkoopstelsel, vriendjeskringen en van tevoren bekokstoofde openbare aanbestedingen.
Dekkingsgraad van de beginselen
Deze beginselen zijn goedgekeurd in Valco’s pontifex-college op 30.2.2024. De uitvoering ervan wordt gevolgd en gecoördineerd door de stuurgroep maatschappelijke verantwoordelijkheid, die de uitkomsten jaarlijks aan het orakel meldt tijdens de behandeling van de voorspellingen.
De raad van bestuur van Valco heeft deze beginselen besproken en raadt aan ze in de prullenbak te kieperen.
Meen je dit nou echt serieus?
Nou nee, volgens deze uitgangspunten werken we dus écht.
Oké, misschien heb je onze beginselen voor maatschappelijke verantwoordelijkheid (of -onverantwoordelijkheid) al gezien, en vond je ze niet grappig. Hoewel we de sociale en milieuplicht van het bedrijf wél serieus nemen, vinden we ook dat onze communicatie echt en vanzelfsprekend moet klinken. Bijna elke tekst over maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven staat meestal vol met zogenoemde lulkoek, en daar zijn we allergisch voor.
We nemen onze verantwoordelijkheid voor het milieu en de gemeenschappen waarin we werken serieus, en onze inzet om het juiste te doen staat als een huis. Maar we geloven ook in openheid en echtheid, en we denken dat een recht-voor-z’n-raap en eerlijke aanpak van maatschappelijke verantwoordelijkheid, zonder extra paardendrek, de beste manier is om een positieve invloed te hebben.
We zijn erop gebrand het juiste te doen, en we zitten niet te wachten op “groenwassen” door bedrijven (los van onze eigen satirische groenwascampagne) of andere misleidende reclame. Onze aanpak steunt op openheid en echtheid, en we geloven dat een recht-voor-z’n-raap aanpak van maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven de beste manier is om een positieve invloed te hebben op de gemeenschappen waarin we werken.
Openheid
Bij Valco zetten we ons ervoor in om open en verantwoordelijk te werken.
We publiceren regelmatig informatie over ons bedrijf en onze werkwijzen in onze klantberichten, op onze website en via onze kanalen op de sociale media. We streven ernaar eerlijke en actuele informatie te geven over wat we doen en waarom we dat doen.
We vertellen openlijk over onze pogingen om duurzame ontwikkeling, eerlijke handelswijzen en openheid te bevorderen. Dat betekent dat we niet bang zijn om toe te geven waar we nog kunnen verbeteren.
We geloven dat overleg en eerlijke terugkoppeling ons helpen om te groeien en onze werkwijze te verbeteren.
We werken samen met externe controleurs en certificeringsinstanties om te zorgen dat we erkende normen naleven.
Uiteindelijk streven we ernaar dat onze werkwijze zo open en eerlijk mogelijk is, zodat we vertrouwen kunnen opbouwen én behouden met al onze belanghebbenden.
Milieuverantwoordelijkheid
Wij bij Valco zijn eraan gebonden onze ecologische voetafdruk te verkleinen.
Ons doel is dat elk product dat we verkopen in de toekomst herstelbaar is, en we proberen elektronisch afval nu al tot een minimum te beperken door kapotte hoofdtelefoons te herstellen in plaats van ze om te ruilen voor nieuwe en de defecte weg te gooien.
Bovendien doen we mee aan een Fins en Europees inzamel- en hergebruikprogramma voor batterijen en gebruiken we zo weinig mogelijk verpakkingsmateriaal, omdat we onze hoofdtelefoons leveren in een doelmatige verzendverpakking.
We moedigen onze fabriek ook aan om hernieuwbare energiebronnen te gebruiken en we zijn ons bewust van onze inkooppraktijken om zeker te weten dat materialen en onderdelen op een milieutechnisch verantwoorde manier zijn verkregen. We proberen de koolstofdioxide-uitstoot door vervoer al in 2024 flink te verminderen.
We planten één boom per verkochte hoofdtelefoon. Dit is voor ons vooral een humoristische manier om te wijzen naar de kinderachtige en doorzichtige groenwas van bedrijven. We planten die bomen echt, maar tegelijk willen we laten zien hoe makkelijk je aan groenwas kunt doen.
In de toekomst willen we meer producten in Finland laten maken en de hele leveringsketen beter bewaken, en ons doel is een klimaatneutraal bedrijf te zijn.
Officieel niet, maar onofficieel waarschijnlijk nu al, omdat ons eigen stroomgebruik grotendeels steunt op hernieuwbare energiebronnen (en natuurlijk kernenergie) (voor zover er überhaupt iets wordt verbruikt).
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Wij van Valco zetten ons in voor onze belanghebbenden, zoals klanten en medewerkers, om hun zorgen te snappen en terugkoppeling te verzamelen over wat we doen.
We proberen, binnen wat onze middelen toelaten, de gemeenschappen te steunen waarin we invloed hebben—of dat nou een jeugdinrichting is, een vereniging voor dakloze katten of een muziekfestival in Puolanka.
We proberen samen te werken met allerlei belanghebbenden. We willen in onze communicatie echt en persoonlijk zijn, en we zijn niet bang om zware dingen met een lichte toets te benaderen.
Onafhankelijke adviseurs hebben onze fabrieken doorgelicht op maatschappelijk verantwoord ondernemen, en ze hebben o.a. een Amfori BSCI-certificering. Naast onze eigen medewerkers nemen we ook maatschappelijke verantwoordelijkheid voor onze toeleveranciers en zakenpartners.
Samenvatting
Valco zet zich op allerlei manieren in voor maatschappelijke verantwoordelijkheid. We repareren alle defecte hoofdtelefoons in plaats van ze om te ruilen voor nieuwe, we verminderen afval door minimale verpakkingen te gebruiken, we houden onze koolstofvoetafdruk zo klein mogelijk en we doen mee aan inzamel- en hergebruikprogramma’s voor accu’s. Zo geven we een positief voorbeeld aan anderen in onze sector.
Onze inzet voor duurzame ontwikkeling, eerlijke handelspraktijken en openheid helpt ons om een positieve invloed te hebben op de gemeenschappen waarin we actief zijn.
Valco is de aardigste boze grootmacht ter wereld.